人民網(wǎng)頭條——融眾集團(tuán)服務(wù)中小企業(yè)紀(jì)實(shí)

文章來(lái)源：人民網(wǎng)湖北頻道       發(fā)布日期：2013-08-30 12:00:00    點(diǎn)擊：1218次

人民網(wǎng)湖北頻道頭條專(zhuān)訪(fǎng)新聞——融眾集團(tuán)小額貸款一年服務(wù)中小企業(yè)逾百家。引網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、東方網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等多家媒體轉(zhuǎn)載。

  如何破解中小企業(yè)融資難，融眾集團(tuán)交出了一份優(yōu)異答卷。去年7月成立的融眾小額貸款公司的年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示：一年來(lái)，該公司發(fā)放貸款212筆，服務(wù)中小企業(yè)132家，貸款發(fā)放總量達(dá)到27.92億元，回收貸款22.69億元，貸款余額為5.23億元。 湖北省金融辦負(fù)責(zé)人表示，作為一家全國(guó)性的民營(yíng)金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)，融眾集團(tuán)想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，體現(xiàn)了一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；融眾集團(tuán)敢于為高成長(zhǎng)性初創(chuàng)企業(yè)提供急需資金，則是提供了一種全新的銀企合作的新模式。

“212筆”和“132家”

    在融眾集團(tuán)總裁李凡的辦公桌上，有兩份報(bào)告。一份是國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)出具的中國(guó)擔(dān)保行業(yè)研究報(bào)告。這份報(bào)告列出了全國(guó)擔(dān)保企業(yè)30強(qiáng)，其中，融眾排名第17。另一份是去年7月新成立的融眾小額貸款公司的年度業(yè)績(jī)報(bào)告。對(duì)于李凡來(lái)說(shuō)，這兩份報(bào)告，一份象征著過(guò)去，一份代表著未來(lái)。 在金融領(lǐng)域摸爬滾打十幾年，讓融眾集團(tuán)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展信號(hào)尤為敏感。2012年，集團(tuán)逐漸意識(shí)到中小企業(yè)在未來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體布局中的重要性，于是萌生了成立一家公司專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)提供金融服務(wù)的想法。 “中小企業(yè)近幾年在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧等方面的作用日益突出，國(guó)家也一直在加大對(duì)中小企業(yè)的扶持，可以說(shuō)，中小企業(yè)勢(shì)必是國(guó)家未來(lái)的主要發(fā)展方向?！?而中小企業(yè)最缺的是資金，融眾小額貸款公司于是應(yīng)運(yùn)而生。

    2012年，融眾集團(tuán)提出兩大轉(zhuǎn)型，即在未來(lái)三年大力發(fā)展小額貸款和融資租賃，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的需求群體主要是中小企業(yè)，兩大轉(zhuǎn)型的提出實(shí)際是將中小企業(yè)上升為整個(gè)集團(tuán)的主要服務(wù)對(duì)象。而這也直接促使剛成立不久的小額貸款公司開(kāi)始迅猛發(fā)展。李凡認(rèn)為，伴隨轉(zhuǎn)型而來(lái)的，是融眾集團(tuán)在金融服務(wù)方式、服務(wù)對(duì)象上的全面調(diào)整。而這一調(diào)整背后，是融眾經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化的又一次升華。

   2012年7月，融眾小額貸款公司在武漢成立。 短短一年時(shí)間，融眾小貸就實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)：貸款發(fā)放總量達(dá)到27.92億元，回收貸款22.69億元，貸款余額為5.23億元。讓李凡最為驕傲的是業(yè)績(jī)報(bào)表中的兩個(gè)數(shù)字：發(fā)放貸款212筆，服務(wù)中小企業(yè)132家。他為記者粗略的做了計(jì)算：“以每筆貸款發(fā)放對(duì)象來(lái)算，中小企業(yè)在小貸公司所有客戶(hù)中超過(guò)了六成。實(shí)際發(fā)放中還存在重復(fù)貸款的情況，因此，中小企業(yè)實(shí)際所占比重更高。這和融眾小貸最初定下的‘為中小企業(yè)’服務(wù)的宗旨是一致的?！?/span>

看重企業(yè)的“人”

   李凡最為津津樂(lè)道的，是融眾小貸與孝感建浩科技之間的融資合作。建浩科技是孝感一家生產(chǎn)印制電路板的民營(yíng)小企業(yè)。2013年，剛成立不久的建浩科技就遇到了融資瓶頸。當(dāng)時(shí)建浩科技距離投產(chǎn)還有2000多萬(wàn)的資金缺口，然而，由于規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)大， 缺乏還款信用記錄等，很難從銀行申請(qǐng)到貸款。多方奔走后，企業(yè)終于通過(guò)銀行拿到了4000萬(wàn)的授信，然而銀行卻要求建浩科技必須投產(chǎn)3個(gè)月并得到下游企業(yè)認(rèn)同才能使用這筆錢(qián)。

  一方面是無(wú)錢(qián)無(wú)法投產(chǎn)，另一方面是投產(chǎn)才能拿錢(qián)，建浩科技因此陷入了難以走出的融資“怪圈”?！爱?dāng)時(shí)我們已經(jīng)把廠(chǎng)房、土地都抵押給銀行，再也沒(méi)有任何東西可以抵押，因此根本無(wú)法從銀行拿到貸款。我們甚至想過(guò)是不是要放棄?！碧崞甬?dāng)時(shí)的困境，建浩科技董事長(zhǎng)劉浩元仍心有余悸。

  最終，通過(guò)華夏銀行的引薦，2013年4月中旬，建浩科技找到了融眾小額貸款公司。融眾集團(tuán)董事長(zhǎng)謝小青親自與劉浩元進(jìn)行了一次長(zhǎng)談，詳細(xì)了解了印制電路板在中部的發(fā)展前景、企業(yè)的投資目的、發(fā)展規(guī)劃以及融資需求，隨后又派出風(fēng)控人員、客戶(hù)經(jīng)理對(duì)建浩科技的資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了考察，并最終決定為建浩科技提供2000萬(wàn)元貸款。幾天后，建浩科技就拿到了2000萬(wàn)元的一次性無(wú)抵押融資。“當(dāng)時(shí)心里很激動(dòng)，融眾救活了我的企業(yè)?！眲⒑圃f(shuō)。 資金到位后，建浩科技就開(kāi)始加緊趕工：廠(chǎng)房裝修、空調(diào)安裝、車(chē)間布局、設(shè)備采購(gòu)……僅用三個(gè)月就完成了原本八個(gè)月的計(jì)劃量。據(jù)劉浩元介紹，企業(yè)目前已經(jīng)接到了多個(gè)訂單，9月就將正式開(kāi)業(yè)。未來(lái)，企業(yè)將調(diào)整融資策略，在擔(dān)保、租賃等各方面謀求與融眾進(jìn)行深度合作。 “我們看重的不僅僅是企業(yè)現(xiàn)在的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，而是企業(yè)做事的‘人’和發(fā)展‘前景’。李凡如是說(shuō)。

做真正為中小企業(yè)服務(wù)的平臺(tái)

   如何更好的服務(wù)中小企業(yè)？在李凡看來(lái)，急企業(yè)所急，解企業(yè)所困，才是真正的服務(wù)中小企業(yè)。而為高成長(zhǎng)性初創(chuàng)企業(yè)提供急需資金，只是其中一種典型模式。 “要真正做到這一點(diǎn)，需要有雄厚的資金基礎(chǔ)、一整套風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和非常專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。而這三點(diǎn)，融眾小貸都具備?！崩罘哺嬖V記者， 像這樣為無(wú)抵押、無(wú)銀行對(duì)接來(lái)源的初創(chuàng)企業(yè)提供融資，目前在行業(yè)內(nèi)也僅有屈指可數(shù)的幾家公司可以做到。

   當(dāng)初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)之后，融眾又開(kāi)始謀求為企業(yè)提供整體性、一站式的融資解決方案。據(jù)李凡介紹，目前，融眾集團(tuán)已經(jīng)建成為集小額貸款、融資租賃、融資擔(dān)保、典當(dāng)及資產(chǎn)管理等為一體的多元化金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，能夠充分滿(mǎn)足中小企業(yè)的各項(xiàng)需求。

   “我們甚至還會(huì)將發(fā)展成熟的客戶(hù)推薦給銀行，方便他們以更低的成本融資?！崩罘哺嬖V記者。 而9月，融眾旗下一家新的金融服務(wù)公司又將成立。這家新公司將主要專(zhuān)注于票據(jù)經(jīng)紀(jì)，為前期積累的大量擔(dān)保、租賃、小貸、典當(dāng)客戶(hù)提供票據(jù)服務(wù)。

   “我們的目標(biāo)是將融眾打造為全牌照的金融平臺(tái)。目的只有一個(gè)，就是更好的為客戶(hù)、尤其是中小企業(yè)服務(wù)?！崩罘哺嬖V記者。

有“融”乃大 合眾則強(qiáng)

  在李凡看來(lái)，服務(wù)并非空頭支票，需要完善的機(jī)制、專(zhuān)業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的理念做支撐。而決定著融眾集團(tuán)的機(jī)制、團(tuán)隊(duì)、理念的，正是集團(tuán)十多年發(fā)展所積淀下來(lái)的企業(yè)文化。 李凡將融眾的企業(yè)文化概括為三點(diǎn)：誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新。倡導(dǎo)契約精神，這就是誠(chéng)信；打造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)、一系列完善的機(jī)制，這就是專(zhuān)業(yè)；而從未間斷過(guò)的新產(chǎn)品、新服務(wù)的推出，就是創(chuàng)新?！八衅髽I(yè)文化實(shí)際都指向一點(diǎn)，就是更好的為客戶(hù)服務(wù)?！?“企業(yè)文化決定著企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)基因又決定著企業(yè)文化的性質(zhì)和內(nèi)容?！痹诶罘部磥?lái)，企業(yè)基因就是“股權(quán)架構(gòu)”。

  2011年11月，風(fēng)投弘毅投資以1.548億美元入股融眾。這已經(jīng)是融眾經(jīng)歷的第二次大規(guī)模的資本引進(jìn)和重組。這次重組為融眾的基因注入了新的力量，“股東的加盟，對(duì)于融眾的影響將是長(zhǎng)遠(yuǎn)性的，直接決定了企業(yè)的走向、制度，也決定著企業(yè)的文化?！苯柚@次重組，融眾正在迎來(lái)一個(gè)全新的發(fā)展階段，提出“大投行”的創(chuàng)新理念、開(kāi)通95003服務(wù)熱線(xiàn)、提供票據(jù)交易服務(wù)…… 用李凡的話(huà)說(shuō)，融眾將借助這次重組，以10年來(lái)積累的一切具備創(chuàng)造力和可行性的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，為中小企業(yè)提供“一站式、多元化、全方位”的融資服務(wù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)資本鏈和專(zhuān)業(yè)服務(wù)鏈所有組件的效益最大化。 李凡笑言，未來(lái)，融眾還想拿到銀行牌照，打造“地方社區(qū)銀行”?！斑@就是一個(gè)區(qū)域性的融資平臺(tái)，集團(tuán)就是“總行”，可以根據(jù)客戶(hù)需求、風(fēng)險(xiǎn)狀況自主決定產(chǎn)品定價(jià)和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。這樣就可以根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同，為企業(yè)提供價(jià)格更低廉的產(chǎn)品?！闭f(shuō)到這個(gè)想法，李凡很興奮。 “有融乃大、合眾則強(qiáng)”，這句話(huà)是融眾集團(tuán)內(nèi)部隨處可見(jiàn)，它在某種程度上也恰是融眾不斷超越的精髓所在。 （向萍 陳宇昕）