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互聯(lián)網(wǎng)重塑金融價(jià)值鏈

文章來(lái)源：證券日?qǐng)?bào)       發(fā)布日期：2015-11-24 10:05:31    點(diǎn)擊：474次

      編者按：“互聯(lián)網(wǎng)+”以不可阻擋之勢(shì)席卷各個(gè)領(lǐng)域，金融業(yè)同樣主動(dòng)地加入這場(chǎng)潮流中。金融的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)的管控，在這個(gè)大背景下，如何利用互聯(lián)網(wǎng)重塑金融的新生態(tài)、新格局、新價(jià)值，是基金、券商等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)及新生金融形態(tài)面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。在守正與出奇、探索與創(chuàng)新中，金融的價(jià)值鏈必將重構(gòu)。  
　　銀河證券副總裁朱永強(qiáng)： 
　　證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化效果不彰 未來(lái)五年將成分水嶺 
　　由《證券日?qǐng)?bào)》主辦的“第十一屆中國(guó)證券市場(chǎng)年會(huì)”于2015年11月20日在北京舉行，主題為“新趨勢(shì)、新動(dòng)力、新生態(tài)”。銀河證券副總裁朱永強(qiáng)先生發(fā)表主題演講－－關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的幾點(diǎn)總結(jié)與思考。      
　　目前，已經(jīng)有46%的券商獲得互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格，券商“觸網(wǎng)”行動(dòng)如火如荼地進(jìn)行。不過。朱永強(qiáng)認(rèn)為，2015年證券行業(yè)缺少在互聯(lián)網(wǎng)金融或者互聯(lián)網(wǎng)證券方面的深度思考?！耙荒晗聛?lái)，行業(yè)在打價(jià)格戰(zhàn)，在做開戶，在做所謂的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品，和互聯(lián)網(wǎng)公司合作做導(dǎo)流，不能說是小兒科，但至少比較初級(jí)，沒太多技術(shù)含量?！?nbsp;
　　與“金融：互聯(lián)網(wǎng)重塑價(jià)值鏈”分論壇的主題契合，朱永強(qiáng)認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或者革命的時(shí)代背景下，證券公司傳統(tǒng)商業(yè)模式正在被顛覆，大數(shù)據(jù)和人工智能已經(jīng)在顛覆整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。     
　　比如，在資訊領(lǐng)域里，社交媒體的應(yīng)用使得資訊的獲得渠道完全不一樣了。“在華爾街，研究報(bào)告已經(jīng)是基于機(jī)器人技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，由機(jī)器在撰寫，將來(lái)分析師分析的價(jià)值如何體現(xiàn)？在資訊這一塊國(guó)內(nèi)很多人在做，有做分析指標(biāo)的，有做基于所謂財(cái)務(wù)模型的，有做各種各樣所謂的多策略的，總而言之，整個(gè)時(shí)代基于投資者的資訊、咨詢已經(jīng)發(fā)生很大的顛覆?！?nbsp;
　　展望未來(lái)，朱永強(qiáng)對(duì)證券行業(yè)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)革命沖擊表示悲觀，原因有兩點(diǎn)。他認(rèn)為：“首先，證券公司目前沒動(dòng)力也沒有能力。因?yàn)樾袠I(yè)一直是處于保護(hù)狀態(tài)，回避社會(huì)的劇烈變化和競(jìng)爭(zhēng)。證券行業(yè)假如組織架構(gòu)不改革，相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制不改革或者整個(gè)市場(chǎng)整個(gè)行業(yè)不開放的話，這個(gè)行業(yè)未來(lái)會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)徹底沖垮甚至被顛覆掉?！?nbsp;
　　其次，他認(rèn)為：“‘互聯(lián)網(wǎng)＋證券’本質(zhì)是一個(gè)融合的過程，融合里面就是互聯(lián)網(wǎng)，濃縮下來(lái)就是IT。而我們國(guó)內(nèi)證券公司至少目前沒有一家擁有互聯(lián)網(wǎng)公司的IT能力。這個(gè)現(xiàn)狀從目前看短期三年之內(nèi)是不可能改變的?！?    
　　同時(shí)，他也列舉出證券行業(yè)的IT力量過于單薄的現(xiàn)狀表現(xiàn)：側(cè)重運(yùn)維，忽略了自主開發(fā)能力的培養(yǎng)，在支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面能力明顯不足；數(shù)據(jù)分析能力不足，握有客戶大量消費(fèi)、投資偏好信息卻不能合理利用；重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)被幾家供應(yīng)商壟斷，券商缺乏對(duì)于供應(yīng)商的掌控能力；IT發(fā)展戰(zhàn)略不明確，缺乏IT規(guī)劃，IT架構(gòu)相對(duì)落后。 
　　在圓桌討論環(huán)節(jié)中，朱永強(qiáng)對(duì)于金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在互聯(lián)網(wǎng)背景下如何自救提出觀點(diǎn)，他認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展背后有兩個(gè)邏輯，第一個(gè)是開放，第二個(gè)是生態(tài)鏈?，F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是一個(gè)公司自有資源整合自有資源的流程，優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新。而證券公司還沒有這個(gè)概念，未來(lái)必須走開放和生態(tài)鏈的思想。這兩條路不走，關(guān)起門來(lái)天天把牌照當(dāng)成寶貝，這個(gè)行業(yè)我是不看好的?！蓖瑫r(shí)他認(rèn)為，行業(yè)未來(lái)五年會(huì)發(fā)生顛覆式的變化，這個(gè)變化對(duì)有的公司是好事，對(duì)有的公司是壞事。 

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