5月10日,央行同時下調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率,將金融機(jī)構(gòu)一年期貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個百分點(diǎn)至5.10%,將一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個百分點(diǎn)至2.25%;同時結(jié)合推進(jìn)利率市場化改革,將金融機(jī)構(gòu)存款利率浮動區(qū)間的上限由存款基準(zhǔn)利率的1.3倍調(diào)整為1.5倍。
央行寬松的貨幣政策讓傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)魅力盡失,促使更多資金涌入股市和互聯(lián)網(wǎng)金融市場。短期來看,降息對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)中最活躍的P2P而言影響有限。但從長遠(yuǎn)來看,央行降息客觀上增加了社會資本的流動性,有助于P2P行業(yè)將收益率調(diào)整到合理的范圍之內(nèi),使整個行業(yè)進(jìn)入到一個健康發(fā)展的軌跡上。
對于投資者而言,P2P行業(yè)的年化收益率本來就比傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的利率高很多,央行此次降息,進(jìn)一步凸顯P2P網(wǎng)貸平臺在收益率方面的優(yōu)勢。隨著越來越多的投資人進(jìn)入,P2P網(wǎng)貸平臺投資端的資金將得到有效的補(bǔ)充;對于借貸人而言,央行的降息直接導(dǎo)致社會融資成本的下滑,在促進(jìn)融資規(guī)模擴(kuò)大的同時,還間接提高借款人的資產(chǎn)質(zhì)量,從而降低網(wǎng)貸平臺的壞賬率。
一邊是理財(cái)資金涌入,一邊是借貸方擴(kuò)大融資規(guī)模,P2P相關(guān)企業(yè)迎來發(fā)展新機(jī)遇。
作為老牌的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu),玖富深耕小微化金融服務(wù)領(lǐng)域,戶均額度在3萬元左右。在投資標(biāo)的的選擇上,玖富制定了嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制,除了要求抗經(jīng)濟(jì)周期波動能力強(qiáng)之外,還要與民生消費(fèi)緊密相關(guān)。嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn)使玖富的投資標(biāo)的通過率只有20%--30%,遠(yuǎn)低于同業(yè)。此舉不僅降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn),還保障其投資收益。
此外,玖富還通過“小額多單”的模式,讓客戶風(fēng)險(xiǎn)分散。例如,客戶在玖富的資金可能拆成多個標(biāo)的、分?jǐn)偨o多位投資人。其中任何一個標(biāo)的、任意一位投資人的違約,都不會造成客戶資金的全盤損失。而客戶在其它標(biāo)的上的盈利,足以把違約部分的損失分?jǐn)偟簟?/span>
玖富持續(xù)創(chuàng)新、追求極致,并圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略孵化了玖富Wecash閃銀、玖富悟空理財(cái)、分期GO、叮當(dāng)錢包以及蠟筆學(xué)貸等多項(xiàng)創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)金融品牌,開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域首個粉絲運(yùn)營模式,創(chuàng)造了80天100萬粉絲的行業(yè)記錄,成為粉絲最喜愛的移動金融品牌。
憑借行業(yè)領(lǐng)軍影響力與卓越的風(fēng)控技術(shù),玖富構(gòu)建了開放的小微金融服務(wù)生態(tài)圈,聯(lián)合200多家門戶網(wǎng)站、行業(yè)龍頭企業(yè)以及專業(yè)代理伙伴,在180個城市3000多個區(qū)縣提供移動互聯(lián)網(wǎng)個人借貸服務(wù)。
對于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)而言,公司核心戰(zhàn)略順利實(shí)施的背后,是要有一套完善的風(fēng)控系統(tǒng)做支撐的。玖富的信審團(tuán)隊(duì)成員來自各商業(yè)銀行風(fēng)控部門,且具有5~10年及以上的相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),公司具有銀行級的風(fēng)控體系。
玖富完全掌握信用評估3.0技術(shù),是業(yè)內(nèi)審核技術(shù)最為領(lǐng)先的機(jī)構(gòu)之一。在信審風(fēng)控技術(shù)系統(tǒng)方面,玖富除了引入美國FICO模型外,還根據(jù)本土經(jīng)驗(yàn)開發(fā)出適合中國自身的信用決策模型。玖富的智能信用量化決策比例,已從過去的30%提高至現(xiàn)在的70%。
此外,玖富還建立370人的風(fēng)控審核與大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了銀行風(fēng)控與大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的融合,使公司可以對客戶進(jìn)行快速、有效的信用風(fēng)險(xiǎn)評估。玖富的信用風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平,并向10多家銀行總行進(jìn)行風(fēng)控技術(shù)輸出,該項(xiàng)技術(shù)也是玖富在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的核心競爭力所在。
一家P2P企業(yè)從尋找一個信貸客戶,到完成最后收款的鏈條非常長。而且小微金融數(shù)量龐大、需求變化快,并非一個平臺所能服務(wù),這就意味著P2P企業(yè)必須要將周圍資源進(jìn)行有效整合。玖富在這方面走到了同業(yè)的前列,公司建立的小微金融生態(tài)鏈已初具模型——貸前部分有當(dāng)?shù)氐那篮献骰锇?、互?lián)網(wǎng)行業(yè)客戶提供客戶資源。貸中部分有第三方支付機(jī)構(gòu)、征信機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持。而貸后部分,除了有自己的團(tuán)隊(duì)外,還有當(dāng)?shù)氐拇呤栈锇?、律師、保險(xiǎn)公司及擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行相互協(xié)調(diào)與合作。
此外,經(jīng)過9年的積累,玖富與包括中國民生銀行(行情10.6 -0.19%,咨詢)、中國農(nóng)業(yè)銀行(行情3.75 +0.27%,咨詢)等逾28家銀行總行,10000多家分支行及20余萬名銀行理財(cái)師簽約合作,為個人理財(cái)與小微金融提供專業(yè)顧問服務(wù)。
在可預(yù)見的未來,只有將周圍資源進(jìn)行有效整合并形成一條健康生態(tài)鏈的P2P企業(yè),才能在網(wǎng)貸規(guī)模井噴的浪潮中如魚得水。
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