隨著中國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,中國企業(yè)和資本走出國門成為大勢所趨。2014年四季度,中國已經(jīng)出現(xiàn)資本凈流出,標(biāo)志著資本凈流出時代的來臨。1月28日,李克強總理主持國務(wù)院常務(wù)會議部署加快中國裝備“走出去”,推進(jìn)國際產(chǎn)能合作。
在中國發(fā)展研究基金會、中國政府網(wǎng)于2月6日聯(lián)合舉辦的“中國企業(yè)走出去的金融支持與收益保障”研討會上,商務(wù)部、央行、國開行、進(jìn)出口銀行等部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高管、行業(yè)專家,就中國鐵路、核電等重點領(lǐng)域海外投資項目的金融支持和收益保障問題進(jìn)行了討論。
周振成:政府必須進(jìn)行指導(dǎo)
目前真正意義上的高鐵“走出去”項目,是在土耳其已經(jīng)完工的安卡拉-伊斯坦布爾的安伊高鐵項目二期,核電走出去項目是在巴基斯坦實施的恰?,敽穗娬卷椖?。
無論是高鐵還是核電項目,投資規(guī)模大,建設(shè)周期長,沒有融資支持是很難推進(jìn)的。推進(jìn)當(dāng)中存在模式問題,是采取工程承包加融資的模式,還是采取特許融資的模式?這取決于所在國的態(tài)度和實施企業(yè)的綜合考慮,當(dāng)然這兩種模式都存在融資風(fēng)險的問題。
從運營的角度來講,如果我們通過承包工程的方式實施,而所在國沒有足夠的運營維護(hù)能力,對我們的融資回收也會帶來很大影響,這也是風(fēng)險點所在。
另外,一些國家財政收入來源單一,一旦國際市場價格條件發(fā)生變化,像現(xiàn)在國際油價下跌,單純以石油收入為主要來源的國家的還款就可能存在風(fēng)險。此外,如不注意環(huán)保,對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成嚴(yán)重污染和破壞,在建項目也有可能被叫停。
從保障企業(yè)利益和規(guī)避風(fēng)險的角度,有兩個層面的工作可以做:
一是從企業(yè)層面,無論是以EPC承包的方式承建,還是采取特許經(jīng)營方式,企業(yè)是主體,要自主決策、自擔(dān)風(fēng)險、依法維權(quán)。無論是在發(fā)展中國家,還是在發(fā)達(dá)國家投資、承建,都要對所在國的政治、經(jīng)濟、安全環(huán)境、法律等各方面進(jìn)行全面深入系統(tǒng)的評估,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行審慎決策。
二是在政府層面,雖然目前我們“走出去”的規(guī)模很大,但“走出去”的時間還較短,企業(yè)的跨國經(jīng)營經(jīng)驗有限,政府必須進(jìn)行指導(dǎo)和提示。商務(wù)部一直定期發(fā)布《對外投資的國別指南》《國別風(fēng)險分析報告》、《國別投資經(jīng)營障礙報告》,讓企業(yè)事先知道投資目標(biāo)國存在的困難和問題。出現(xiàn)問題以后,政府層面應(yīng)對外進(jìn)行交涉,保障企業(yè)的合法權(quán)益。政府層面還會與有關(guān)國家商簽一些投資保護(hù)協(xié)議,為中國企業(yè)營造透明穩(wěn)定的環(huán)境。
王躍生:
海外投資在金融財務(wù)管理上不足
我認(rèn)為中國企業(yè)“走出去”的高速發(fā)展是一個很特殊的現(xiàn)象,具有“中國奇跡”的特征。盡管對外投資規(guī)模很大,但中國企業(yè)走出去海外投資還很不成熟。因此,中國的對外投資跨過了從無到有粗放式規(guī)模擴張的階段后,到了需要深耕的階段,或者說精耕細(xì)作的階段。這個轉(zhuǎn)變可能就是從2014年開始的。因為這一年FDI(外商直接投資)的流出和流入大致平衡。
關(guān)于“走出去”的金融支持問題,我認(rèn)為在討論金融支持問題時要防止一個傾向。我們現(xiàn)在說的融資支持好像只是銀行貸款、政策性貸款,希望貸款的成本更低一點,越低越好。大家不能僅僅把眼光盯在國有銀行的政策性貸款上。
企業(yè)走出去的國際投融資、融資安排是非常廣闊的概念,內(nèi)涵豐富,企業(yè)要解決對外投資的資金來源問題,有很多的融資方式、融資途徑和融資渠道。中國企業(yè)的發(fā)展程度和資本市場的發(fā)展程度都有限,現(xiàn)在的做法是企業(yè)從國內(nèi)銀行借錢,帶錢出去投資,基本都是這樣做。是不是中國企業(yè)走出去一定要從中國帶著錢出去,是不是全部資金都要來源于國內(nèi)?融資方式是不是就是銀行貸款?未必如此。
有人說把外匯儲備交給企業(yè)投資比買美國國債好多了,這是有道理的。但是不是僅僅有從銀行借錢進(jìn)行對外投資這種形式。一方面,“一帶一路”建設(shè)需要大量的海外投資,國企從國有金融機構(gòu)借外匯從事風(fēng)險巨大的海外投資,把海外投資的風(fēng)險完全壓在國家4萬億外匯儲備身上,這是有問題的。
另一方面,當(dāng)我們的國有企業(yè)海外投資規(guī)模日益擴大,企業(yè)已經(jīng)成為跨國公司的時候,作為跨國公司的高層管理者,有沒有通盤的財務(wù)金融管理方面的籌劃?資本結(jié)構(gòu)和融資安排有沒有通盤考慮?之所以說中國企業(yè)跨國經(jīng)營需要深耕,就是因為我們的海外投資者在金融財務(wù)管理上還存在不足,在投融資規(guī)劃上仍然滯后。
趙令歡:政策引導(dǎo)下充分的市場化運作
我認(rèn)為,系統(tǒng)性地打造中國的跨國企業(yè),現(xiàn)在正是時機。第一,目前很多中國企業(yè)已經(jīng)是世界500大,但還不是500強。中國企業(yè)的優(yōu)勢是本土市場,這是一個好的根據(jù)地,可以把企業(yè)養(yǎng)得“膘肥體壯”,為走出去、試錯打下基礎(chǔ);第二,中國已經(jīng)由資本輸入國變成資本輸出國,我們掌握大量資金,但多數(shù)企業(yè)對國際規(guī)則的理解、高效使用資金的能力還沒有趕上。因此,在提倡實業(yè)企業(yè)“走出去”的同時,國家需要鼓勵金融企業(yè)率先“走出去”。
目前,中國企業(yè)走出去所使用的金融資源、金融機構(gòu)大都是國際性的,國內(nèi)機構(gòu)雖有資金,但使用、管理基金,以此為杠桿幫助實體企業(yè)走出去的能力還不夠,金融企業(yè)本身也要通過收購、兼并、整合,做成國際性的金融企業(yè),更好服務(wù)于實業(yè)發(fā)展。
同時,中國企業(yè)“走出去”也要分類管理:第一類是有重大戰(zhàn)略意義的國家項目,國家是主導(dǎo)者,尤其是在發(fā)展中國家,法律、金融、市場化程度都不夠,政府支持是有效的方式。但在發(fā)達(dá)國家,主要是用市場化的方式競爭。第二類是為數(shù)眾多、需求很大的市場化企業(yè),需要通過“走出去”變成跨國公司,這時我們期望政府作為政策的制定者、規(guī)則的維護(hù)者,做裁判員但不做運動員。
在“保障收益”方面,過去既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓(xùn),教訓(xùn)之一就是在“走出去”的過程中,不僅不賺錢還丟了名譽。風(fēng)險是無處不在的,從系統(tǒng)設(shè)計角度,我們要相信市場的力量——讓市場化的主體,運用市場化的規(guī)則,在高度競爭的國際市場上自由搏擊,反而是極好的風(fēng)險管理方式。
國家政策引導(dǎo)之下充分的市場化運作,是風(fēng)險管理和收益保障的最好做法,其中會有磨合、學(xué)習(xí)、糾錯的過程,但政府不需要過于擔(dān)心,要讓企業(yè)在充分競爭中優(yōu)勝劣汰,提升整體競爭力。
陳國才:建議支持企業(yè)走出去實施海外PPP項目
由于過去單一的業(yè)主和政府融資模式,已經(jīng)很難滿足國際基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場的需求,債務(wù)規(guī)模接近上限、政府融資受區(qū)域政策限制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營管理效率低下等諸多問題,都給政府融資為主的模式帶來了挑戰(zhàn)。
PPP、特許經(jīng)營等項目融資模式的發(fā)展,融投資主體的多元化,可以說是未來發(fā)展的必然趨勢,而順應(yīng)市場變化、創(chuàng)新融資模式也成為包括中建在內(nèi)的中國工程承包商增強國際競爭力的必然選擇。
以下是一些常見的困難和障礙以及相關(guān)的建議:
1.融資成本較高。建議能從政策上支持中資企業(yè)“走出去”實施PPP項目,對于海外PPP項目在利率上給予適度優(yōu)惠。
2.金融、保險機構(gòu)審批時間長。因此建議政策上對于海外PPP項目,金融和保險機構(gòu)能給予積極配合,大力縮短評審和審批時間。
3.目前隨著人民幣不斷升值以及國內(nèi)物價的不斷上升,造成中資企業(yè)對海外進(jìn)行投資的優(yōu)勢逐漸喪失。因此建議能給予海外PPP投資項目一定的稅收優(yōu)惠,通過稅收優(yōu)惠支持本國企業(yè)在海外重要領(lǐng)域進(jìn)行PPP投資。
4.金融機構(gòu)對于PPP項目擔(dān)保的要求過高。建議給予金融機構(gòu)一定的考核要求,使得金融機構(gòu)接受PPP項目融資的模式,降低對擔(dān)保的要求。
5.推動人民幣的海外投資。如果能有效推動人民幣互換協(xié)議的實施,對于中資企業(yè)海外投資、規(guī)避匯率風(fēng)險也會帶來很大好處。
6.建議能從國家層面增加中投等主權(quán)基金和國新等政策性基金的額度,投資領(lǐng)域上關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的投資,并適當(dāng)放寬投資收益預(yù)期。
劉開新:核電“走出去”必須加快國際認(rèn)證和接軌的步伐
提幾點對企業(yè)“走出去”的建議:
一是降低融資成本。目前在項目的貸款利率方面,國內(nèi)的商業(yè)銀行能為大型項目提供的美元長期貸款,包括中長期的出口買方信貸,最優(yōu)惠利率的綜合成本在固定利率的7%以上;而OECD成員國的長期出口信貸利率方面,日元為1.99%,韓元為5.44%,美元為3.31%。建議支持核電出口項目信貸額度比例突破85%的限制,全額使用,利率接近或低于2%。建議使用國家優(yōu)惠貸款專項,商業(yè)貸款利率不超過4%。建議使用國家外匯儲備的微貸。
二是推動中信保承保政策突破。在投資加工程總承包模式下,出口商或進(jìn)口商同為中方同一集團的旗下公司時,違背了中信保關(guān)于進(jìn)口商和出口商不得存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的要求。此外希望無主權(quán)的擔(dān)保條件下出口信貸險的商業(yè)險部分的賠付比例提高,中長期出口買方信貸險的承保期限延長。建議降低保費。
三是建議提供資本金的投資支持。目前國際核電競爭由以前的技術(shù)設(shè)備提供轉(zhuǎn)為投資為紐帶、帶動技術(shù)和設(shè)備出口的合作模式。境外的核電開發(fā)長周期性和巨大的資本金需求,加大了企業(yè)的資金和考核壓力,為提升中國企業(yè)在國際核電市場的競爭力,建議國資委統(tǒng)籌考慮中國企業(yè)投資境外核電的一攬子政策支持措施。
四是建議給予項目稅收優(yōu)惠政策。
五是完善中國核電技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系,提高中國核電的制造水平。中國核電的制造水平和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目前還不被大多數(shù)國家所認(rèn)可,我們在這方面跟老牌核電大國有相當(dāng)差距。
李甦:適應(yīng)不同國家的法律框架
據(jù)統(tǒng)計,“一帶一路”上的國家總共有50個新建的核電機組規(guī)劃,這對中國的核電企業(yè)來講意味著巨大機遇。
我們提幾點建議:
一是從政府層面,在企業(yè)“走出去”的過程中,要提供政策支持,還要提供對我有利的國際間協(xié)議和公約的法律框架。核電上有一個突出的特點,如果核電作為投資運營方,必須要準(zhǔn)備好承擔(dān)核電運營的第三方損害賠償責(zé)任。國際上有兩大體系,一以歐洲公約為代表,二是目前推的核損害賠償補充公約體系,主要是美國牽頭,印度、東南亞、日本等參加。我們的則是以國務(wù)院法規(guī)形式頒布的國函64號文。在核電企業(yè)走到國際市場中的過程中,針對損害賠償?shù)姆煽蚣?,如何快速有效地跟目?biāo)國的法律法規(guī)接軌,是目前需要研究的問題。
針對投融資的工作,也有幾點建議:一是現(xiàn)在的目標(biāo)國,一些歐洲國家,英國、保加利亞、土耳其,目前是不提供主權(quán)和財政擔(dān)保的。以英國電力市場改革為代表的差價合約的方式,或是向承包方、投資方提供差價合約回報擔(dān)保的協(xié)議,或是構(gòu)建保障協(xié)議的方式來保障投資方的投資回報。建議我們要與金融機構(gòu)一起針對這些模式進(jìn)行深入研究,適應(yīng)各個市場的不同要求。
宋磊:金融先行薄弱
截止到去年年底,我們國開行的總資產(chǎn)已超過1.6萬億美元,超過世行、亞行等國際著名開發(fā)機構(gòu)的總和。其中國際業(yè)務(wù)的規(guī)模是3196億美元,在國內(nèi)同業(yè)市場份額中占29%,是最大的對外投融資銀行,業(yè)務(wù)覆蓋114個國家和地區(qū)。
目前存在的問題有三點:
一是海外投資環(huán)境復(fù)雜多變,政治、經(jīng)濟風(fēng)險日益突出。中資企業(yè)“走出去”主要涉及亞非拉等經(jīng)濟不發(fā)達(dá)地區(qū),往往存在投資環(huán)境不熟悉、其法律體系不完整的問題,東道國的政府部門還存在腐敗現(xiàn)象。加之我國企業(yè)尚未建立對海外市場的長期跟蹤機制,信息不對稱、缺乏整體把握,在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中難以及時響應(yīng)。
二是企業(yè)“走出去”缺乏科學(xué)指引,核心技術(shù)水平有待提升。除了通信、風(fēng)電、光伏和工程機械設(shè)備等少數(shù)產(chǎn)業(yè)已具備同步參與國際競爭的能力外,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)與國際先進(jìn)水平還有很大差距,尤其是核心系統(tǒng)和功能部件的差距更大,競爭力尚待提高。
三是金融先行薄弱,難以滿足企業(yè)“走出去”需要。企業(yè)“走出去”的大量項目集中在能源、資源、基礎(chǔ)設(shè)施、裝備制造及大型工程承包領(lǐng)域,與消費型制造出口相比具有融資額度大、期限長的特點,國內(nèi)商業(yè)銀行在消費型產(chǎn)品、短期出口信貸產(chǎn)品方面有豐富經(jīng)驗,但在“走出去”的大額中長期融資需求滿足方面有所欠缺,產(chǎn)品的服務(wù)手段單一,難以滿足“走出去”的融資需求。
在此我提三點建議:
一是政府層面要制定對外投資戰(zhàn)略,創(chuàng)造良好的對外投資環(huán)境。
二是聯(lián)合各方,破解瓶頸制約,構(gòu)建“走出去”組織構(gòu)架。政府部門可在宏觀層面加強指導(dǎo),進(jìn)一步加強境外投資的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、國別引導(dǎo)和風(fēng)險預(yù)警發(fā)布,為企業(yè)投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
三是建議擴大政策支持,鼓勵金融機構(gòu)發(fā)揮融資作用。
陳曉星:盤活境外合作區(qū)以及境外固定資產(chǎn)
我對中國企業(yè)“走出去”風(fēng)險防控和金融支持的幾點建議是:
一是發(fā)揮好政府的作用,防控“走出去”存在的風(fēng)險。這需要政府和企業(yè)共同努力。建議政府方面能出臺系統(tǒng)又符合國際規(guī)范和我國國情的“對外投資法”;梳理對外簽訂的雙邊投資保護(hù)協(xié)議,制訂細(xì)則,使對外投資的中國企業(yè)能利用好雙邊保護(hù)協(xié)議;對重點國家、重點領(lǐng)域,應(yīng)簽署特殊的雙邊協(xié)定或協(xié)調(diào)機制。
二是發(fā)揮好國家整體對外合作資源的協(xié)同效應(yīng)。成立更高層次的政府對外合作協(xié)調(diào)機構(gòu)或協(xié)調(diào)機制,破解政出多門、資源分散的問題,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。
三是加大對“走出去”重點領(lǐng)域、重點項目的扶持力度。企業(yè)要“走出去”,更要持續(xù)“走下去”,這會面臨各種壓力和風(fēng)險。建議政府能對有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c領(lǐng)域、重點項目多些傾斜政策,幫助解決重大的政策和技術(shù)問題。
四是加快金融“走出去”,協(xié)助解決融資難問題?!白叱鋈ァ逼髽I(yè)迫切需要金融業(yè)的強大支持。
建議探討如何盤活境外合作區(qū)以及走出去企業(yè)在境外形成的固定資產(chǎn),使其能成為可擔(dān)保抵押物,又能充分利用國內(nèi)外匯儲備,實現(xiàn)外保內(nèi)貸,降低融資成本。還建議國家政策性銀行給予境外合作區(qū)項目優(yōu)惠性貸款的先行先試和傾斜性政策。
張?zhí)烨伲簯?yīng)加快政策性銀行海外機構(gòu)網(wǎng)點的布局
中國企業(yè)不僅包括生產(chǎn)型企業(yè)或是建筑企業(yè)、工程承包企業(yè),也應(yīng)該包括金融企業(yè)的“走出去”。通過金融資本“走出去”引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)資本“走出去”是一個趨勢,而我國金融資本走出去的步伐還是偏慢,金融監(jiān)管也偏嚴(yán)格。
我提一個建議,建議政府對金融“走出去”提供更大的支持力度,加快政策性銀行海外機構(gòu)網(wǎng)點的布局。進(jìn)出口銀行成立20年了,到目前為止只有一家海外分行、三家境外代表處,與中國企業(yè)“走出去”要求的金融服務(wù)配套還有很大差距,只有加快金融企業(yè)海外網(wǎng)點建設(shè),才能更好帶動中國企業(yè)“走出去”。
第二,要加快金融業(yè)的改革開放。貸款利率高,是因為銀行的融資成本高?,F(xiàn)在進(jìn)出口銀行遵循保本微利的原則經(jīng)營,“走出去”業(yè)務(wù)實際是虧本經(jīng)營,但長期虧本經(jīng)營是不可持續(xù)的。
從另外一個角度講,因為融資成本高造成企業(yè)的貸款利率高。怎么降低融資成本,這關(guān)系到金融業(yè)的改革開放。很多企業(yè)都知道境外有低息資金,但金融機構(gòu)用不了,金融機構(gòu)對國外的融資需求也是非常迫切的。如果國家在這方面給予寬松政策,允許中國的金融機構(gòu)在國外進(jìn)行融資,可以降低融資成本,也有助于金融機構(gòu)更好地支持中國企業(yè)“走出去”。
第三,對“走出去”的金融支持不僅是貸款的支持,還應(yīng)包括投資、擔(dān)保、直接融資等一系列融資手段的協(xié)同配合。
第四,從支持“走出去”的環(huán)境建設(shè)來說,希望中國有更多服務(wù)類型的中介機構(gòu)“走出去”。
第五,應(yīng)大力支持中國標(biāo)準(zhǔn)“走出去”。
馬駿:“走出去”要化解“三高”風(fēng)險
根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計,中國企業(yè)對外投資的特點可以用“三高”來概括:一是對發(fā)展中國家投資占比高;二是能源、金融、基礎(chǔ)設(shè)施等基礎(chǔ)性領(lǐng)域占比高。商務(wù)部剛剛公布,2014年中國企業(yè)參加348個國外鐵路項目,比2013年多了113個;三是國有企業(yè)投資額占比高。雖然從企業(yè)數(shù)來看民營企業(yè)較多,但從投資量來看,國有企業(yè)占比高。
“三高”是相互關(guān)聯(lián)的,它顯示出我國企業(yè)國際化可能面臨更加突出的風(fēng)險。大家知道,發(fā)展中國家投資風(fēng)險高,特別是政局不穩(wěn)、法律不健全、治安不好等矛盾比較突出。我們又較多投資一些基礎(chǔ)性領(lǐng)域,基礎(chǔ)性領(lǐng)域的投資資金需求量大、回收周期長,有些產(chǎn)業(yè)甚至很難盈利。這些長期投資很容易被套牢。以上兩點對企業(yè)提出了很高的要求。
而我們的對外投資企業(yè)中,國企占較高比重,他們能否應(yīng)對這些風(fēng)險?我們看到,有些國企出現(xiàn)了一些問題,甚至是比較重大的問題。不可否認(rèn),當(dāng)前國企的管理體制還不完善,包括國資管理體制不適應(yīng)市場化和國際化的要求,公司治理不完善,內(nèi)部管理效率低等問題。這些問題對企業(yè)國際化造成了不利影響。
針對我國企業(yè)對外投資的這些特點,主要提四點建議:
首先,要加快國企改革。包括改革國資管理體制,推行混合所有制,健全公司治理,完善內(nèi)部激勵約束制度等。通過改革,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力,提升企業(yè)競爭力。
二是國企“走出去”可以采用聯(lián)合投資的方式。
三是國內(nèi)應(yīng)繼續(xù)放松金融管制,支持企業(yè)走產(chǎn)融結(jié)合道路。
四是加強海外商會和行業(yè)協(xié)會的作用
融眾集團擁有強大的資金實力,全國連鎖平臺,多元產(chǎn)品組合,定制型資金方案,嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)險控制和專業(yè)管理團隊為您服務(wù)
多次榮膺世界、亞洲及國內(nèi)相關(guān)機構(gòu)獎項,成為中國最具成長性及生命力的金融服務(wù)機構(gòu)。
融眾遵循“以人為本”的人才理念。致力于成為全球領(lǐng)先的金融投資運營專家。更多的圖標(biāo)鏈接到相關(guān)欄目頁面。